おはようございます。
2025/2/16 9:10 スタバのカフェにて。。
先日はスガさんに招待していただいた
APbank のフェス。言葉にできない感動が
あった。凄い経験をさせていただいた事に
感謝しかない。。
株式会社TOPRAIZEを立ち上げてもう
4年半。起業をしてからだと6年がたつ。
これまで拘ってきた雇用スタイル、
運営スタイルは形として現在整体院3店舗。
8名のメンバーまで増え理想の形がつくられた。
麻布十番にもお店を出し、これまでに
想像のつかない変化をしてきた。
が、、
ここから先が見えない問題に直面している。
特に麻布十番の責任者が蒸発してからという
もの。なんとか立て直し動けてはいるが、
当初のイメージとは大きく異なってきている。
何度も何度も選択肢を用意し
試行錯誤してきたけど、どうしても
効率が悪くここから進めた先に自分が
納得できる未来が見えない。
それは会社の雇用スタイルにも。
「業務委託」
をメインとして環境を作ってきた事。
人が増えてくるとどうしても雇用側と
される側で意識のGAPが目立ってくる。
これらの問題の中心にあるものがなんなのか。
実はわかっていた。
ただ、どうにか初めからのこだわりを
貫けないかと。もがいていた。
その中心にある1番の問題とは、
「鎌谷の願望の大きな変化」
日々自分と向き合う中で生まれる変化。
起業をする前、会社を起こす前、そして
5年経つ今。変わらないわけがない。
日々成長をしていく中で、圧倒的に僕自身の
目指したい世界観が大きくなっている。
だから、これまではよかったものが
これからはよくなくなってくる。
その時に求められる
「決断」
ができずにこの1年間はもがいていた。
が、、先日お世話になっている
コーチングの先生とお会いし話している中で
今やらなければいけない事が明確になった。
というより実はずっとわかっていた。
ただ自信がなかっただけ。
覚悟はできた。
一度「敗北」を知り、
再スタートを切ろう。
そう思えた。
